Compensación y beneficios
La retención del talento cualificado es clave para desarrollar y planificar a corto y medio plazo un plan de trabajo de toda compañía, independientemente de su tamaño, ya que la salida de personal clave de la compañía puede ser un obstáculo o un problema para alcanzar ciertos objetivos.
Es por eso que para disponer de cierta estabilidad en cuanto al mantenimiento del equipo, las organizaciones buscan reforzar el compromiso de los empleados y reducir al máximo la fuga de talento, así como represente también un aliciente para la captación de personal.
Para ello, el reto que se plantea para Recursos Humanos es conseguir dar respuesta a las necesidades de los empleados mediante las políticas de compensación y beneficios, que deben asegurar un nivel económico adecuado y cubrir las necesidades de seguridad. Por lo que es imprescindible que las organizaciones se planteen el plan que mejor se ajuste a sus circunstancias, así como, a las características y necesidades de sus empleados.
En ATAC te asesoramos en el diseño e implantación de la estrategia de Compensación y Beneficios:
- Diseño de Estructuras Salarial y Vinculación a la Evaluación del Desempeño.
- Diseño de Sistemas de Retribución Variable.
- Estrategia y definición de Plan de Gestión.
- Diseño de Catálogos de Competencias para la Organización y Sistemas de Satisfacción de Personal.
- Análisis, Diseño de Sistemas de Comunicación Interna.
- Planes de carrera.